1.负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应；2.根据公司要求和市场需求，合理配置库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转；3.每月分析备件经营状况，并对呆滞（料）备件提出处理计划及改善对策；4.全盘了解厂家之备件商务政策，并建议售后主管备件经营目标；5.负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致；6.制定本部门培训计划，定期对本部人员进行配件业务及公司制度培训；7.负责协调与其他业务部门的关系，使配件工作流程不断优化、提高；8.负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件；9.完成上级临时交办的其它事项。